POKAŻ/UKRYJ SLIDER
 

MAYDAY, MAYDAY – ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W PROJEKTACH

 

     pmi-award-2009

Project Management Institute w 2009 roku uznał Mayday, Mayday za najlepsze na świecie szkolenie z zarządzania projektami (PMI Award 2009)

 

Szkolenie Mayday, Mayday porusza zagadnienia podstaw zarządzania ryzykiem w projektach. Adresowane jest do osób o przynajmniej podstawowej wiedzy z prowadzenia projektów. Połączenie teoretyczno-praktyczne różnych form zajęć pozwala na efektywne przekazanie wiedzy i szybkie jej utrwalenie przez praktyczną ilustrację i wpływ na postawy uczestników. W trakcie warsztatu uczestnicy realizują zadanie związane z faktycznymi problemami w ryzykownych projektach. Całość jest symulacją i grą strategiczną odzwierciedlającą pracę z wieloma bardzo ryzykownym projektami równocześnie. Interaktywna praca na warsztacie zapewnie oprócz doskonałej zabawy oraz możliwość obserwacji w praktyce, jakimi prawami rządzi się ryzykowny portfel projektów, również możliwość rozwoju kompetencji merytorycznych.

 The simulation game Mayday Mayday is also available in English.


Szkolenie Mayday, Mayday porusza zagadnienia podstaw zarządzania ryzykiem w projektach. Adresowane jest do osób o przynajmniej podstawowej wiedzy z prowadzenia projektów. Połączenie teoretyczno-praktyczne różnych form zajęć pozwala na efektywne przekazanie wiedzy i szybkie jej utrwalenie przez praktyczną ilustrację i wpływ na postawy uczestników. W trakcie warsztatu uczestnicy realizują zadanie związane z faktycznymi problemami w ryzykownych projektach. Całość jest symulacją i grą strategiczną odzwierciedlającą pracę z wieloma bardzo ryzykownym projektami równocześnie. Interaktywna praca na warsztacie zapewnie oprócz doskonałej zabawy oraz możliwość obserwacji w praktyce, jakimi prawami rządzi się ryzykowny portfel projektów, również możliwość rozwoju kompetencji merytorycznych.


Szkolenie Mayday Mayday – zarządzanie ryzykiem w projektach składa się z poniższych bloków:

  • Symulacji biznesowej
  • Wykładu
  • Cwiczeń


Korzyści

  • Poznanie podstawowych pojęć z zakresu zarządzania projektami, np.: zakres, koszt, harmonogram, wykres Gantta, zmiana, sponsor, ryzyko itp.
  • Poznanie środowiska realizacji projektu i wpływu udziałowców
  • Poznanie cyklu życia projektu i wpływu zmian, ryzyk, udziałowców, zysku, kosztu naprojekt w poszczególnych etapach
  • Poznanie i przećwiczenie w praktyce technik zarządzania projektami: rejestr ryzyk, strategie zarządzania ryzykami, wykres Gantta, planowanie bieżące.


Symulacja biznesowa

Mayday, mayday, mayday – kapitan drobnicowca płynącego po Bałtyku odebrał właśnie niepokojącą wiadomość i natychmiast zmienił kurs, kierując się na tonący statek. Wkrótce go zobaczył, wielki prom kołysał się na falach, a przez uszkodzoną burtę regularnie przelewała się woda. Nie tracąc czasu, kapitan, zebrał zespół i rozpoczął akcję ratunkową – najbardziej ryzykowny projekt, w jakim brał udział.


Wykład
W trakcie wykładu przedstawiany jest definicja ryzyka, proces zarządzania ryzykiem zgodnie z metodyką PMBOK® Guide, strategie reakcji na ryzyka, podstawowe techniki oceny ryzyk: fish bone, drzewa decyzyjne, macierz ryzyk, rejestr ryzyk, Monte Carlo, gromadzenie wiedzy o ryzykach.

Cwiczenia
Uczestnicy ćwiczą stosowanie rejestru ryzyk, wyliczanie drzew decyzyjnych, analizę przyczynowo-skutkową fish bone i gromadzenie wiedzy o ryzykach na przykładzie symulacji Mayday Mayday.

Zagadnienia

  • Zarządzanie ryzykiem w projekcie
  • Koordynowanie wielu ryzykownych projektów równocześnie
  • Budowanie postawy nastawionej na aktywne szukanie okazji i unikanie zagrożeń
  • Rola wiedzy jako czynnika redukującego niepewność
  • Praktyczne funkcjonowania rejestru ryzyk
  • Komunikacja między komitetem sterującym a kierownikami projektów w aspekcie ryzyk i zmian


Kwestie organizacyjne

  • Czas trwania – 2 dni
  • Ilość uczestników w grupie – 9-15 osób
  • Ilość równoległych grup – dowolna
  • Sala szkoleniowa – 25 m2 per grupa
  • Ilość punktów PDU – 14
 


TA STRONA UŻYWA COOKIE. Dowiedz się więcej o celu ich używania i zmianie ustawień cookie w przeglądarce. Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na używanie cookie, zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki.

Akceptuje cookies na tej stronie.