AGILE PM FOUNDATION-certyfikat APMG

    • Doświadczeni trenerzy-eksperci i praktycy
    • Praktyka,  ćwiczenia, case studies
    • NAJWYŻSZJ JAKOŚCI, LICENCJONOWANE  MATERIAŁY
    • sala w centrum miasta
    • Międzynarodowy certyfikat
    • Negocjowalne ceny szkoleń
5/5

“Nieodłącznym atutem przeprowadzonego szkolenia był dobór nowoczesnych metod nauczania oraz profesjonalnych materiałów dydaktycznych. Pracownicy ocenili wysoko poziom szkolenia”

Kalasoft IT

Odtwórz wideo

na czym polega unikalność szkolenia agile pm?

Na naszych szkoleniu koncentrujemy się na praktyce. Poznasz nie tylko czym jest AgilePM, ale przede wszystkim jak tą metodykę skutecznie zastosować. Metodyka AgilePM wydaje się prosta. Ta prostota wynika nie tylko z lekkości metodyki, ale też z niedopowiedzeń AgilePM. Postaramy się wypełnić te niedopowiedzenia praktyczną wiedzą i dopasować ją do rzeczywistych potrzeb i wyzwań uczestników.

Dzięki naszemu szkoleniu będziesz dysponował pełnym obrazem, jak skutecznie skorzystać z metodyki AgilePM. Zyskasz także szereg praktycznych narzędzi pozwalającymi zarządzać projektem w okolicznościach ciągłych zmian. Przekonasz się, że właściwie zastosowany AgilePM gwarantuje pełną realizację oczekiwań klienta. 

Co więcej, dzięki AgilePM zespół jest w stanie wspólnie opracować rozwiązania, które wykraczają daleko poza wstępne wyobrażenie klienta na temat własnych potrzeb. Przy okazji zrozumiesz na czym polegają podobieństwa do metodyki PRINCE2, a także metody Scrum.

Szkolenie przygotuje Cię do egzaminu pozwalającego uzyskać międzynarodowy certyfikat AgilePM Foundation.

 

ADRESACI SZKOLENIA

    • Menadżerowie liniowi, szczególnie zaangażowani w projekty innowacyjne i rozwój,
    • Kierownicy projektów i liderzy zespołów
    • Dyrektorzy IT, ds. Rozwoju, CTO, CIO, PMO, Biur Projektów,
    • Prezesi, CEO, członkowie zarządów, sponsorzy projektów, szefowie firm
    • Dyrektorzy i pracownicy PMO
    • Członkowie zespołów projektowych i wszystkie osoby zainteresowane tematyką zarządzania projektami

CEL I EFEKT SZKOLENIA

Celem szkolenia jest nabycie przez uczestników gruntownej wiedzy z zakresu metodyki AgilePM oraz umiejętności posługiwania się  metodyką w pracy projektowej.

W ramach warsztatu uczestnicy dowiedzą się:

    • Jak wdrażać Agile w organizacji, z jakich sprawdzonych wzorców i narzędzi warto skorzystać?
    • Jakie typowe ryzyka i problemy napotykają wdrożenia Agile i jak je pokonywać?
    • Jakich korzyści można oczekiwać od podejścia Agile oraz jakie są aktualne trendy z tym związane?
    • Jak zwiększyć zadowolenie Klienta wynikające z regularnego planowania i szybkiego dostarczania produktów zgodnych z wymaganiami
    • Jak podnieść jakości pracy dzięki interakcji i wzmocnieniu komunikacji w zespole projektowym
    • Jak zwiększyć możliwości rozwoju i samoorganizacji kreatywnych zespołów wytwórczych
    • Jak łatwiej wprowadzać zmiany w projekcie, nie burząc całej układanki
    • Jak prosta i wydajna może być organizacja pracy oparta na zaufaniu

OPOWIEDZ NAM O WYZWANIACH TWOJEGO ZESPOŁU-DOPASUJEMY SZKOLEnIE

ZAKRES SZKOLENIA

Dzień 1

  • Koncepcja i wartości Agile: Agile Manifesto i 12 zasad, jak je rozumieć i stosować w każdej organizacji
  • Podstawy AgilePM – filozofia i pryncypia
  • Dlaczego dzięki Agile efektywność i rezultaty są lepsze przy mniejszym nakładzie prac?
  • Cykl życia projektu – fazy AgilePM
  • Elementy wpływające na sukces projektu
  • Dokumenty zarządcze metodyki
  • Priorytetyzacja MoSCoW i stosowanie Timeboxów
  • Komunikacja, samoorganizacja zespołów, delegowanie odpowiedzialności (empowerment)

Dzień 2

  • Planowanie i kontrola projektu
  • Wymagania; praktyczne wskazówki i szacowanie wymagań
  • Jaka „Jakość”. Koncepcja (TCO) Total Cost of Ownership
  • Zarządzanie Ryzykiem – wersja dla leniwych i zorientowanych
  • Nigdy więcej nudnych zebrań: warsztaty facylitowane i modelowanie

MATERIAŁY SZKOLENIOWE

  • Karta procesów i karta ról AgilePM
  • Zestaw kart „Planning Poker”
  • Próbny pełny egzamin AgilePM Foundation
  • Dizajnerskie ołówki na egzamin (egzaminy muszą być wypełnione ołówkiem)

INFORMACJE DODATKOWE

Czas trwania szkolenia: 2 dni

Wielkość grupy: 6-12 osób

Certyfikacja / Podstawa merytoryczna:
APMG w imieniu Agile Business Consortium

Egzamin:

Egzamin jest zdawany ostatniego dnia szkolenia na sali szkoleniowej. Istnieje możliwość zdawania egzaminu online w wybranym terminie. W razie zainteresowania egzaminem online proszę przekazać taką informację konsultantowi.

klienci o naszych szkoleniach

w jaki sposób możemy ci pomóc?

Jeśli zainteresowało Cię nasze szkolenie lub consulting prosimy o kontakt

 

Promiteus Sp. z o.o.

03-932 Warszawa

Dąbrowiecka 32/U1

Tel.  533 111 300

Dział marketingu:

Tel. 600 325 580

email: kontakt@promiteus.pl

Call Now Button