SCRUM Foundations

    • Doświadczeni trenerzy-eksperci i praktycy
    • Praktyka,  ćwiczenia, case studies
    • NAJWYŻSZJ JAKOŚCI, LICENCJONOWANE  MATERIAŁY
    • sala w centrum miasta
    • Międzynarodowy certyfikat

Scrum Foundation

1290zł

Sprawdź cenę szkolenia u konkurencji!

https://valkir.pl/szkolenie/professional-scrum-master/ http://www.sages.com.pl/Zarzadzanie-projektami-zgodnie-z-SCRUM#
ZAPYTAJ O TERMIN
5/5
KRZYSZTOF K. WALCZAK - TRENER

KRZYSZTOF K. WALCZAK - TRENER

Za pomocą sprawdzonych metodyk zarządzania (AgilePM, PRINCE2, SCRUM, itp.) zwiększam efektywność zespołów i organizacji. Optymalizuję procesy, metody pracy oraz zmieniam na lepsze jakość pracy zespołów. Jestem akredytowanym trenerem, konsultantem i pasjonatem metodyk i narzędzi zarządzania projektami, szczególnie nurtu Agile tj. SCRUM, AgilePM® (DSDM® framework), Lean Startup, Kanban. Agile Coach.
W wolnym czasie żegluję

na czym polega unikalność szkolenia SCRUM foundations?

Dwudniowe szkolenie Scrum bazujące na postawach i wartościach niezbędnych dla stworzenia ducha inspiracji i motywacji wśród członków zespołów. Podstawy teoretyczne poparte przykładami i ćwiczeniami dostarczą uczestnikom warsztatu umożliwiającego natychmiastowe rozpoczęcie prac zgodnie z jedną z najpowszechniej stosowanych metod zwinnych jaką jest Scrum. Członkowie zespołu będą bardziej świadomie wpływać na stosowany proces wytwórczy. Będą rozumieć stosowane ceremonie oraz znać najczęściej popełniane błędy i sposoby radzenia sobie z nimi, co uchroni zespół od ich popełniania.

ADRESACI SZKOLENIA

Szkolenie jest przeznaczone dla członków zespołów projektowych oraz:

    • Kierowników projektów
    • Liderów zespołów
    • Analityków biznesowych
    • Twórców rozwiązań
    • Testerów
    • Menedżerów odpowiedzialnych za nadzór i kontrolę jakości
    • Osób chcących zacząć pracować w środowisku SCRUM
    • Wszystkich osób zainteresowanych zastosowaniem metody Scrum w pracy projektowej

CEL I EFEKT SZKOLENIA

Stworzenie bazy Poznanie metody Scrum pozwalającej na pracę w projekcie prowadzonym zgodnie z tą metodą.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą:

    • mieć rozeznanie w rodzinie metodyk Agile (metodyki zwinne), do których zalicza się Scrum,
    • rozumieć filozofię, zasady, role, „artefakty i zdarzenia” SCRUM, 
    • rozumieć, jak są one stosowane lub wykorzystywane w projekcie,
    • mieć doświadczenie wyniesione z symulacji projektu realizowanego w trakcie szkolenia,
    • potrafić wykorzystać podstawowe techniki i narzędzia,
    • mieć inspirację i podstawy do dalszego rozwijania siebie i swojej wiedzy w tym zakresie.

OPOWIEDZ NAM O WYZWANIACH TWOJEGO ZESPOŁU-DOPASUJEMY SZKOLEnIE

ZAKRES SZKOLENIA

Dzień 1

SCRUM w świecie Agile

    • Geneza Scrum
    • Manifest Agile
    • 12 zasad Agile
    • Agile czy podejście kaskadowe?
    • Przegląd metodyk zwinnych i Lean
    • Cechy frameworku Scrum
    • Kiedy stosowanie Scrum się powiedzie

SCRUM w pigułce

    • Definicja Scrum
    • Teoria Scrum
    • Zespół Scrumowy
    • Zdarzenia w Scrumie
    • Artefakty Scruma

Bieżące doświadczenia zespołu

    • Analiza doświadczeń
    • Product Owner-Właściciel Produktu
    • Scrum Master-Kierownik”który służy”
    • Development Team-Zespół wykonawczy
    • Organizacja przestrzeni pracy zespołu
    • Gdzie się podziały prosiaki i kurczaki!

Artefakt: Product Backlog

    • Wymagania biznesowe
    • Tworzenie Rejestru Produktu
    • Opowieści użytkownika – praktyczne aspekty
    • Dlaczego jakość jest nienegocjowalna
    • Pojęcie długu technologicznegoWprowadzenie do symulacji projektu – ćwiczenie praktyczne

Dzień 2

Zdarzenie: Planowanie Sprintu (Sprint Planning Meeting)
    • Agenda spotkania
    • Definiowanie celu i długości sprintu
    • Które User story włączyć do Sprintu
    • Index Cards – zastosowanie
    • Definicja Done & Ready
    • Planowanie w podejściu Agile, horyzonty planistyczne
    • Planning Poker i inne metody szacowania
    • Zdarzenie: Daily Scrum (Codzienny Scrum
    • Cel
    • Jak przeprowadzić
    • Oczekiwane rezultaty
    • Praktyczne wskazówki
Zdarzenie: Sprint Review (Przegląd Sprintu)
    • Cel
    • Jak przeprowadzić
    • Oczekiwane rezultaty
    • Praktyczne wskazówki
Zdarzenie: Sprint Retrospective (Retrospektywa Sprintu)
    • Cel
    • Jak przeprowadzić
    • Oczekiwane rezultaty
    • Praktyczne wskazówki
Symulacja projektu – ćwiczenie praktyczne Komunikacja w Sprincie Kontrola przebiegu i raportowanie
    • Artefact: Sprint Burndown Chart (Wykres spalania Sprintu)
    • Artefact: Product/Release Burndown Chart (Wykres spalania wydania)
    • Artefact: Increment (Przyrost)
Symulacja projektu – ćwiczenie praktyczne Skalowanie Scrum
    • Zasady i aspekty skalowania
    • Efektywność skalowania
    • Narzędzia wspomagające
Podsumowanie symulacji i szkolenia

MATERIAŁY SZKOLENIOWE

    • Scrum Guide 2017 w języku polskim i angielskim zawierający źródłowy opis podejścia Scrum
    • Student Workbook

INFORMACJE DODATKOWE

Czas trwania szkolenia: 2 dni (możliwe jest przygotowanie wersji jednodniowej szkolenia. Zapytaj o szczegóły konsultanta)

Wielkość grupy: 6-12 osób

Certyfikacja / Podstawa merytoryczna
Scrum-Institute / Scrum.org

EGZAMIN on-line (opcjonalnie)

Uczestnicy otrzymają Voucher umożliwiający podejście do egzaminu Scrum Team Member Accredited lub Professional Scrum Master. Egzamin zdajemy w zaciszu domowym, po uprzednim zarejestrowaniu się na stronie scrum-institute.org lub scrum.org

klienci o naszych szkoleniach

w jaki sposób możemy ci pomóc?

Potrzebujesz więcej informacji ?
Prosimy o kontakt:

 

Promiteus Sp. z o.o.

03-932 Warszawa

Dąbrowiecka 32/U1

Tel.  533 111 300

email: kontakt@promiteus.pl

Call Now Button