Product Owner: warsztat, narzędzia, tips & tricks

Narzędzia Product Ownera (product owner tools)

- Doświadczeni trenerzy-eksperci i praktycy
- Praktyka, ćwiczenia, case studies
- NAJWYŻSZJ JAKOŚCI, LICENCJONOWANE MATERIAŁY
- sala w centrum miasta
- Międzynarodowy certyfikat

Product owner tools

2300zł

 5/5

JAKUB DRZAZGA- TRENER

Jakub jest certyfikowanym trenerem Scrum.org oraz Kanban University. Posiada doświadczenie z najróżniejszych obszarów powiązanych z projektami IT. Obecnie robi to co lubi najbardziej: jest konsultantem i szkoleniowcem. Od wielu lat pomaga rozwiązywać najróżniejsze problemy organizacjom począwszy od start upów na korporacjach kończąc. Gdy wymaga tego sytuacja dołącza do projektu i pomaga wyprowadzić go z krytycznej sytuacji. Nie akceptuje kosmetycznych zmian i podążania za projektową modą. Jeżeli pomaga wdrażać w organizacji Kanbana albo Scruma to tylko po to aby wytwarzano lepsze oprogramowanie spełniające oczekiwania i potrzeby użytkowników.

na czym polega unikalność szkolenia Product Owner tools?

Każdy Product Owner, Project Manager oraz Scrum Master powinien znać narzędzia konieczne do zarządzania wartością biznesową produktu. Podczas szkolenia uczestnicy poznają ponad 20 narzędzi ze wszystkich obszarów zarządzania produktem. Można je zastosowania w projekcie zaraz po szkoleniu. Pozwoli to na dostarczanie wartości biznesowej w sposób bardziej świadomy, a co za tym idzie efektywniejszy.

ADRESACI SZKOLENIA

- Liderzy/menedżerowie działów i zespołów
- Specjaliści, członkowie zespołów
- Kierownicy projektów
- Wszyscy chcący rozwijać organizację wg Agile
- Obecni Project Ownerzy pragnący poszerzyć swój warsztat lub zweryfikować stosowane rozwiązania.

narzędzia z którymi zapozna się uczestnik szkolenia

KPI – total cost of ownership,
Lean Canvas,
Budowanie Person,
Elevators Peach,
Lean Startup,
Evolutionary Project Managemen
Impact Mapping,
User Story,
I.N.V.E.S.T.,
Priorytetyzacja,
Model: wartość biznesowa/koszt/zależności techniczne/ryzyko;
Model: Cost of Delay,
Planowanie krótko-terminowe,
Statystyczne prognozowanie: Service Level Expectation,
Planowanie długo-terminowe,
Bezestymacyjne-statystyczne prognozowanie,
Cycle Time,
Throughput,
Affinity estimation,
Planning Poker,
Release Burndownchart,
Metoda Monte Carlo,
Stożek Niepewności Projektowej,
Road Mapa,
User Story Mapping,
Minimal Valuable Product,
Minimum Marketable Product,
MoSCoW,
Cebula estymacyjna,
Spike,
Product Feedback,
User Acceptance Tests,
Potentially Releasable
Product Increment,
Walidacja hipotez biznesowych bez tworzenia oprogramowania,
Definition of Done,
Model: 5 poziomów działającego oprogramowania

program SZKOLENIA

- Obszary pracy Product Ownera
- Narzędzia z zakresu:
  - Wizji biznesowej
  - Potrzeby interesariuszy
  - Określanie zakresu
  - Priorytetyzacia
  - Planowania krótkoterminowego
  - Planowania długoterminowego
  - Inspekcji & Adaptacji: gdzie jesteśmy?
  - Inspekcji & Adaptacji: czy robimy właściwe rzeczy?
- Poziomy rozwoju kompetencyjnego Product Ownera