PROFESSIONAL SCRUM MASTER-CERTyfikat SCRUM.ORG

    • Doświadczeni trenerzy-eksperci i praktycy
    • Praktyka,  ćwiczenia, case studies
    • NAJWYŻSZJ JAKOŚCI, LICENCJONOWANE  MATERIAŁY
    • sala w centrum miasta
    • Międzynarodowy certyfikat
    • Negocjowalne ceny szkolenia
5/5

“Nieodłącznym atutem szkolenia Professional Scrum Master był dobór nowoczesnych metod nauczania oraz profesjonalnych materiałów dydaktycznych. Pracownicy wysoko ocenili poziom szkolenia”

Kalasoft IT

na czym polega unikalność szkolenia PROFESSIONAL SCRUM MASTER?

Szkolenie ma jasny cel: skutecznie przygotować Cię do roli Scrum Mastera.  Dlatego przede wszystkim nadmiar suchej, nieprzydatnej TEORII, usuwamy ze szkolenia. Gry, symulacje, ćwiczenia, pozwolą Ci szybko odnaleźć się w roli Scrum Mastera.

Zespołowe warsztaty przygotują Cię do stosowania Scrum’a, prowadzenia zespołów Scrum’owych i zwinnego podejścia do tworzenia produktów. A wszystko zanurzone w realnych problemach, z jakimi spotykacie się w codziennej pracy zespołowej.

Dlaczego Scrum tak często nie działa w polskich organizacjach? ScrumBut’s czyli zestaw najczęstszych błędów we wdrażaniu Scruma. Szkolenie przygotowuje Cię do egzaminu pozwalającego uzyskać międzynarodowy certyfikat „PROFESIONAL SCRUM MASTER I” w ramach scrum.org.

ADRESACI SZKOLENIA

Szkolenie jest przeznaczone dla:

    • Członków zespołów projektowych, kierowników projektów, liderów zespołów.
    • Specjalistów IT i menedżerów (generalnie osób przygotowujących się do pełnienia roli Scrum Mastera, lub do pracy z zespołem używającym Scruma)
    • Obecnych Scrum Masterów pragnących poszerzyć swój warsztat lub zweryfikować stosowane rozwiązania.

CEL I EFEKT SZKOLENIA

Celem szkolenia jest nabycie przez uczestników kompleksowej wiedzy o Scrum oraz umiejętności posługiwania się tą metodą organizacji pracy.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą:

    • znali genezę zwinnych metod produkcji oprogramowania,
    • znali podstawowe różnice pomiędzy podejściem tradycyjnym, a adaptacyjnym,
    • potrafili prawidłowo określać role i zakresy odpowiedzialności w zespole działającym zgodnie z metodą Scrum,
    • znali metody i narzędzia wykorzystywane do planowania i monitorowania przebiegu prac
    • potrafili świadomie wykorzystywać mechanizm analizy i adaptacji do doskonalenia procesu produkcji np. oprogramowania, praktyk inżynierskich i stosowanych narzędzi.

OPOWIEDZ NAM O WYZWANIACH TWOJEGO ZESPOŁU-DOPASUJEMY SZKOLEnIE

ZAKRES SZKOLENIA

Dzień 1

    • SCRUM w świecie Agile
      • Geneza Scrum,
      • Manifest i zasady Agile
      • Agile vs. podejście kaskadowe
      • Cechy frameworku Scrum
      • Wyznawane wartości – kiedy Scrum się powiedzie?
    • SCRUM w pigułce
      • Empiryzm Scruma – planowanie
      • Zespół – role
      • Zdarzenia – ceremonie
      • Artefakty – dokumentacja
      • Analiza dotychczasowych doświadczeń
    • Role projektowe
      • Product Owner -Właściciel Produktu
      • Scrum Master – Kierownik „który służy”
      • Development Team – Zespół wykonawczy
      • Organizacja przestrzeni pracy zespołu
      • Gdzie się podziały prosiaki i kurczaki?!
    • Product Backlog
      • Wymagania biznesowe
      • Tworzenie Rejestru Produktu
      • User story – praktyczne aspekty
      • Pojęcie „długu technologicznego”
    • Wprowadzenie do symulacji projektu – ćwiczenie praktyczne

Dzień 2

    • Sprint: popędzanie vs. sprawne poruszanie się do przodu
    • Sprint Planning Meeting (Planowanie Sprintu)
      • Agenda spotkania
      • Definiowanie celu, zakresu i długości sprintu
      • Definicja Done & Ready
      • Planning Poker – wybrana metoda szacowania
    • Zdarzenia (cel, jak przeprowadzić, oczekiwane rezultaty, praktyczne wskazówki)
    • Daily Scrum (Codzienny Scrum)
    • Sprint Review (Przegląd Sprintu)
    • Sprint Retrospective (Retrospektywa Sprintu)
    • Symulacja projektu – ćwiczenie praktyczne
    • Komunikacja i zarządzanie ryzykiem wewnątrz i na zewnątrz zespołu
    • Kontrola przebiegu i raportowanie
      • Sprint Burndown Chart (Wykres spalania Sprintu)
      • Product/Release Burndown Chart (Wykresy spalania)
      • Increment (Przyrost)
    • Symulacja projektu – ćwiczenie praktyczne
    • Skalowanie Scrum
      • Zasady skalowania Scruma na całą organizację
      • Narzędzia wspomagające
      • Wskazówki dla Scrum Mastera w kontekście wielu zespołów i pracy z managerami
    • Podsumowanie symulacji i szkolenia

MATERIAŁY SZKOLENIOWE

  • Scrum Guide 2017 w języku polskim i angielskim zawierający źródłowy opis podejścia Scrum
  • Student Workbook wraz z przykładowymi pytaniami do egzaminu PSM I (Professional Scrum Master I)

INFORMACJE DODATKOWE

Czas trwania szkolenia: 2 dni.

Wielkość grupy: 6-12 osób.

Certyfikacja / Podstawa merytoryczna

Scrum.org

EGZAMIN on-line

Uczestnik otrzymuje Voucher umożliwiający podejście do egzaminu Scrum Master Professional I. Egzamin zdaje się w zaciszu domowym, po uprzednim zarejestrowaniu się na stronie scrum.org

klienci o naszych szkoleniach

w jaki sposób możemy ci pomóc?

Jeśli zainteresowało Cię nasze szkolenie lub consulting prosimy o kontakt

 

Promiteus Sp. z o.o.

03-932 Warszawa

Dąbrowiecka 32/U1

Tel.  533 111 300

Dział marketingu:

Tel. 600 325 580

email: kontakt@promiteus.pl

Call Now Button