PSM lub ABC Scrum Master: szkolenie, praktyka, certyfikat

PROFESSIONAL SCRUM MASTER

- Doświadczeni trenerzy-eksperci i praktycy
- Praktyka, ćwiczenia, case studies
- NAJWYŻSZJ JAKOŚCI, LICENCJONOWANE MATERIAŁY
- sala w centrum miasta
- Międzynarodowy certyfikat

Scrum Master

1290zł

Sprawdź cenę szkolenia u konkurencji!

https://valkir.pl/szkolenie/professional-scrum-product-owner/ https://imperiumszkoleniowe.pl/ szkolenie/szkolenie-dla-product-ownerow/

ZAPYTAJ O TERMIN

 5/5

KRZYSZTOF K. WALCZAK - TRENER

Za pomocą sprawdzonych metodyk zarządzania (AgilePM, PRINCE2, SCRUM, itp.) zwiększam efektywność zespołów i organizacji. Optymalizuję procesy, metody pracy oraz zmieniam na lepsze jakość pracy zespołów. Jestem akredytowanym trenerem, konsultantem i pasjonatem metodyk i narzędzi zarządzania projektami, szczególnie nurtu Agile tj. SCRUM, AgilePM® (DSDM® framework), Lean Startup, Kanban. Agile Coach.
W wolnym czasie żegluję

SZKOLENIE SCRUM MASTER

- Czas trwania szkolenia: 2 dni (możliwe jest przygotowanie wersji jednodniowej szkolenia).
- Wielkość grupy:6-12 osób
- Certyfikacja APMG – Agile Business Consortium APMG / Scrum.org
- EGZAMIN wersja papierowa lub on-line po szkoleniu

CENA SZKOLENIA OBEJMUJE:

- Przygotowanie i realizacja szkolenia przez eksperta, akredytowanego trenera APMG-International i/lub Scrum.org jednocześnie doświadczonego konsultanta Agile.
- Efektywne szkolenie w małej grupie – średnio 6-12 osób.
- Scrum Guide & Nexus Guide w języku angielskim lub polskim, zawierający źródłowy opis podejścia Scrum
- Materiały studenta wraz z przykładowymi pytaniami do egzaminu
- Materiały szkoleniowe i rekwizyty do ćwiczeń.
- Obiad oraz catering (napoje i przekąski)
- Certyfikat ukończenia szkolenia i potwierdzający zdanie egzaminu (w języku angielskim lub polskim).
- Dodatkowo można zamówić egzamin Scrum Master w APMG – Agile Business Consortium lub Professional Scrum Master I w Scrum.org (Zapytaj o szczegóły)

- Łatwości i przyjemności przyswajania wiedzy:
- Szkolnie podzielone na mini-wykłady, dyskusje, gry i symulacje
- szybkości nauki, dzięki infografikom, tablicom, kartom, testom.

Będziesz wiedzieć:

- Jak wyjaśnić innym dlaczego potrzebny jest Scrum Master?
- Co mam robić jako Scrum Master*
- Skąd bierze się motywacja i chęć do pracy zespołu
- Jak tworzyć nowe nawyki skutecznego działania
- Jak wpływać na zmiany w organizacji
- Jak dobrać i budować zespół – role i zakresy odpowiedzialności, cechy członków zespołu
- Jak stosować narzędzia do planowania i monitorowania przebiegu prac

ADRESACI SZKOLENIA

- Osoby pragnące zostać Scrum Masterem
- Liderzy/menedżerowie działów i zespołów
- Specjaliści, członkowie zespołów
- Kierownicy projektów
- Wszyscy chcący rozwijać organizację wg Agile
- Obecni Scrum Masterzy pragnący poszerzyć swój warsztat lub zweryfikować stosowane rozwiązania.

KOrzyści ze szkolenia

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą:

- znali podstawowe różnice pomiędzy podejściem tradycyjnym, a adaptacyjnym,
- potrafili prawidłowo określać role i zakresy odpowiedzialności w zespole działającym zgodnie z metodą Scrum,
- znali metody i narzędzia wykorzystywane do planowania i monitorowania przebiegu prac
- lepiej wykrywać nieefektywności i bezkonfliktowo pokazywać ich istotność
- potrafili świadomie wykorzystywać mechanizm analizy i adaptacji do doskonalenia procesu produkcji np. oprogramowania, praktyk inżynierskich i stosowanych narzędzi.
- skutecznie usuwać bariery organizacyjne
- efektywnie zarządzać zmianą w organizacji

ZAKRES SZKOLENIA

Dzień 1

- SCRUM w świecie Agile
  - Geneza Scrum,
  - Manifest i zasady Agile
  - Agile vs. podejście kaskadowe
  - Cechy frameworku Scrum
  - Wyznawane wartości – kiedy Scrum się powiedzie?
- SCRUM w pigułce
  - Empiryzm Scruma – planowanie
  - Zespół – role
  - Zdarzenia – ceremonie
  - Artefakty – dokumentacja
  - Analiza dotychczasowych doświadczeń
- Role projektowe
  - Product Owner -Właściciel Produktu
  - Scrum Master – Kierownik „który służy”
  - Development Team – Zespół wykonawczy
  - Organizacja przestrzeni pracy zespołu
  - Gdzie się podziały prosiaki i kurczaki?!
- Product Backlog
  - Wymagania biznesowe
  - Tworzenie Rejestru Produktu
  - User story – praktyczne aspekty
  - Pojęcie „długu technologicznego”
- Wprowadzenie do symulacji projektu – ćwiczenie praktyczne

Dzień 2

- Sprint: popędzanie vs. sprawne poruszanie się do przodu
- Sprint Planning Meeting (Planowanie Sprintu)
  - Agenda spotkania
  - Definiowanie celu, zakresu i długości sprintu
  - Definicja Done & Ready
  - Planning Poker – wybrana metoda szacowania
- Zdarzenia (cel, jak przeprowadzić, oczekiwane rezultaty, praktyczne wskazówki)
- Daily Scrum (Codzienny Scrum)
- Sprint Review (Przegląd Sprintu)
- Sprint Retrospective (Retrospektywa Sprintu)
- Symulacja projektu – ćwiczenie praktyczne
- Komunikacja i zarządzanie ryzykiem wewnątrz i na zewnątrz zespołu
- Kontrola przebiegu i raportowanie
  - Sprint Burndown Chart (Wykres spalania Sprintu)
  - Product/Release Burndown Chart (Wykresy spalania)
  - Increment (Przyrost)
- Symulacja projektu – ćwiczenie praktyczne
- Skalowanie Scrum
  - Zasady skalowania Scruma na całą organizację
  - Narzędzia wspomagające
  - Wskazówki dla Scrum Mastera w kontekście wielu zespołów i pracy z managerami
- Podsumowanie symulacji i szkolenia

MATERIAŁY SZKOLENIOWE

Scrum Guide 2017 w języku polskim i angielskim zawierający źródłowy opis podejścia Scrum
Student Workbook wraz z przykładowymi pytaniami do egzaminu PSM I (Professional Scrum Master I)