SCRUM PRODUCT OWNER-CERTyfikat SCRUM.ORG

    • Doświadczeni trenerzy-eksperci i praktycy
    • Praktyka,  ćwiczenia, case studies
    • NAJWYŻSZJ JAKOŚCI, LICENCJONOWANE  MATERIAŁY
    • sala w centrum miasta
    • Międzynarodowy certyfikat

Product Owner

1290zł

Sprawdź cenę szkolenia u konkurencji!

https://valkir.pl/szkolenie/professional-scrum-master/ http://www.sages.com.pl/Zarzadzanie-projektami-zgodnie-z-SCRUM#
ZAPYTAJ O TERMIN
KRZYSZTOF K. WALCZAK - TRENER

KRZYSZTOF K. WALCZAK - TRENER

Za pomocą sprawdzonych metodyk zarządzania (AgilePM, PRINCE2, SCRUM, itp.) zwiększam efektywność zespołów i organizacji. Optymalizuję procesy, metody pracy oraz zmieniam na lepsze jakość pracy zespołów. Jestem akredytowanym trenerem, konsultantem i pasjonatem metodyk i narzędzi zarządzania projektami, szczególnie nurtu Agile tj. SCRUM, AgilePM® (DSDM® framework), Lean Startup, Kanban. Agile Coach.
W wolnym czasie żegluję

NA CZYM POLEGA UNIKALNOŚĆ NASZEGO SZKOLENIA?

Professional Scrum Product Owner™ to szkolenie poszerzające wiedzę i budujące niezbędne kompetencje do pełnienia roli Właściciela Produktu (ang. Product Ownera). Warsztatowa forma, spektrum przykładów, technik i narzędzi pozwoli najlepiej jak to możliwe osadzić uczestników w roli Product Ownera.

Szkolenie pozwoli uczestnikom lepiej zrozumieć swoją organizację i stojące przed nią wyzwania oraz skuteczniej kierować jej rozwojem. W wyniku szkolenia uczestnicy będą znali i rozumieli zagadnienia niezbędne do skutecznego zarządzania rozwojem produktu i optymalizowania jego wartości. I z pewnością posiądą umiejętności niezbędne do zastosowania tej wiedzy w praktyce. Certyfikat Professional Scrum Product Owner z pewnością przyspieszy rozwój kariery w roli Właściciela produktu.

Szkolenie przygotowuje do egzaminu pozwalającego uzyskać międzynarodowy certyfikat „PROFESIONAL SCRUM PRODUCT OWNER” w ramach  Scrum.org

ADRESACI SZKOLENIA

Szkolenie jest przeznaczone dla:
    • Kierowników projektów,
    • liderów zespołów,
    • specjalistów IT,
    • szefów działu marketingu,
    • menedżerów – generalnie osób przyjmujących odpowiedzialność za stworzenie produktu odpowiadającemu potrzebom biznesowym organizacji.

CEL I EFEKT SZKOLENIA

Tworzenie produktu w metodzie Scrum wymaga innego podejścia do budowania relacji biznesowych z klientem, niż w projektach realizowanych klasycznymi metodami (PRINCE2®, czy PMI®).

Podczas szkolenia skupiamy się na budowaniu modelu rozwoju produktu. Zaczynamy od Wizji, poprzez Strategię, Roadmapę, aż po dobrze znany deweloperom Product Backlog.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:

    • efektywnie zarządzać przyrostem wartości wytwarzanego produktu (np. oprogramowania, kampanii marketingowej), stopniem niepewności i ryzykiem,
    • prawidłowo zarządzać rejestrem produktu,
    • angażować zespoły scrumowe w rozwój produktu,
    • wykorzystywać nowoczesne sposoby gromadzenia i zarządzania wymaganiami,
    • wykorzystywać zaawansowane techniki monitorowania postępów prac,
    • panować nad całkowitym kosztem posiadania i uwzględniać ten koszt w swoich planach.

OPOWIEDZ NAM O WYZWANIACH TWOJEGO ZESPOŁU-DOPASUJEMY SZKOLEnIE

ZAKRES SZKOLENIA

    • Dzień 1

SCRUM w świecie Agile

    • Geneza Scrum
    • Manifest Agile
    • 12 zasad Agile
    • Agile, a podejście kaskadowe
    • Przegląd metodyk zwinnych i Lean
    • Kiedy stosowanie Scrum się nie powiedzie?

SCRUM w pigułce

    • Definicja Scrum
    • Teoria Scrum
    • Zespół Scrumowy
    • Zdarzenia w Scrumie
    • Artefakty Scruma

Role i Interesariusze

    • Organizacja przestrzeni pracy zespołu
    • Gdzie się podziały kurczaki i prosiaki?

Product Backlog

    • Wymagania biznesowe
    • Tworzenie Rejestru Produktu
    • User story – praktyczne aspekty
    • Dlaczego jakość jest nienegocjowalna
    • Pojecie długu technologicznego

Wprowadzenie do symulacji projektu – ćwiczenie praktyczne

Dzień 2

Zarządzanie produktem w dłuższej perspektywie

    • Od Wizji do Back logu Produktu
    • Techniki tworzenia Wizji Produktu
    • Tworzenie Sprint Logu z perspektywy Właściciela Produktu
    • Szacowanie: roboczo-godziny, czy story points
    • User Stories, Epiki
    • Wymagania funkcjonalne i niefunkcjonalne
    • Znaczenie dobrej Definicji Ukończenia

Stan umysłu

    • Kierownik projektu czy Właściciel Produktu
    • Rola Właściciela Produktu
    • Esencja roli

Nowy paradygmat zespołu, a efektywność pracy

MATERIAŁY SZKOLENIOWE

  • Scrum Guide 2017 w języku polskim i angielskim zawierający źródłowy opis podejścia Scrum
  • Student Workbook wraz z przykładowymi pytaniami do egzaminu PPO I (Professional Product Owner I)

INFORMACJE DODATKOWE

Czas trwania szkolenia: 2 dni.

Wielkość grupy: 6-12 osób.

Szkolenie Professional Scrum Product Owner dedykowane jest szczególnie dla osób z pewnym doświadczeniem w Scrum, bądź już uczestniczącym w szkoleniu wprowadzającym. Uczestnicy najczęściej przychodzą z własnymi wyzwaniami, które chcieliby przedyskutować i wspólnie na forum wypracować drogę do ulepszeń. Jeżeli szukasz szkolenia wprowadzającego do Scrum polecamy szkolenie Scrum Foundation 1d (link)

Certyfikacja / Podstawa merytoryczna

Scrum.org

EGZAMIN on-line 

Uczestnicy otrzymają Voucher umożliwiający podejście do egzaminu Professional Product Owner I. Egzamin zdaje się w zaciszu domowym, po uprzednim zarejestrowaniu się na stronie scrum.org

klienci o naszych szkoleniach

w jaki sposób możemy ci pomóc?

Jeśli zainteresowało Cię nasze szkolenie lub consulting prosimy o kontakt

 

Promiteus Sp. z o.o.

03-932 Warszawa

Dąbrowiecka 32/U1

Tel.  533 111 300

Dział marketingu:

Tel. 600 325 580

email: kontakt@promiteus.pl

Call Now Button