AGILE PM PRACTITIONER-CERTYFIKAT APMG​

    • Doświadczeni trenerzy-eksperci i praktycy
    • Praktyka,  ćwiczenia, case studies
    • NAJWYŻSZJ JAKOŚCI, LICENCJONOWANE  MATERIAŁY
    • sala w centrum miasta
    • Międzynarodowy certyfikat
    • Negocjowalne ceny szkoleń
5/5
KRZYSZTOF K. WALCZAK - TRENER

KRZYSZTOF K. WALCZAK - TRENER

Za pomocą sprawdzonych metodyk zarządzania (AgilePM, PRINCE2, SCRUM, itp.) zwiększam efektywność zespołów i organizacji. Optymalizuję procesy, metody pracy oraz zmieniam na lepsze jakość pracy zespołów. Jestem akredytowanym trenerem, konsultantem i pasjonatem metodyk i narzędzi zarządzania projektami, szczególnie nurtu Agile tj. SCRUM, AgilePM® (DSDM® framework), Lean Startup, Kanban. Agile Coach.
W wolnym czasie żegluję

Odtwórz wideo

NA CZYM POLEGA UNIKALNOŚĆ NASZEGO SZKOLENIA?

Egzamin poziomu Practitioner wymaga bardziej wnikliwego podejścia i przygotowania niż poziom Agile Foundation. Na naszym szkoleniu spotkasz się z ekspertem, który doskonale zna metodykę z praktycznego i teoretycznego punktu widzenia, a także jest świetnym dydaktykiem. Trener-ekspert, dużo praktyki oraz właściwie dobrane pomoce dydaktyczne,  zwiększają Twoje szanse na zdanie egzaminu do prawie 100%. 

Szkolenie przygotowuje do egzaminu pozwalającego uzyskać międzynarodowy certyfikat „AGILE PM PRACTITIONER”

ADRESACI SZKOLENIA

    • menadżerowie liniowi szczególnie zaangażowani w projekty innowacyjne i rozwój,
    • kierownicy projektów,
    • odpowiedzialni za decyzje strategiczne w projektach,
    • zajmujący się w organizacji audytem projektów,
    • dyrektorzy: CEO, CTO, CIO, ds. Rozwoju, PMO,
    • pracownicy biur projektów,
    • analitycy i architekci biznesowi,
    • osoby pragnące rozwinąć swoją ścieżkę zawodową w kierunku Kierownika projektów.

CEL I EFEKT SZKOLENIA

Celem szkolenia jest pogłębienie przez uczestników szkolenia wiedzy na temat metodyki AgilePM oraz umiejętności posługiwania się nią.

W ramach warsztatu uczestnicy dowiedzą się:

    • Jakie wyzwania stoją przed organizacją przy wdrażaniu i z jakich sprawdzonych wzorców i narzędzi można skorzystać?
    • Jakie typowe ryzyka i problemy napotykają wdrożenia Agile i jak je pokonywać?
    • Przygotują się do egzaminu AgilePM Practitioner.

OPOWIEDZ NAM O WYZWANIACH TWOJEGO ZESPOŁU-DOPASUJEMY SZKOLEnIE

ZAKRES SZKOLENIA

Dzień 1

    • Przypomnienie najważniejszych i najtrudniejszych elementów metodyki
    • Ćwiczenia kontrolne i przypominające
    • Lunch
    • Próbny egzamin Practitioner 1

     

  • Dzień 2

    • Próbny egzamin Practitioner 2
    • Lunch
    • Egzamin AgilePM Practitioner (istnieje możliwość podejścia do egzaminu w innym terminie*)

MATERIAŁY SZKOLENIOWE

    • Podręcznik Agile Project Management Handbook v2**
    • Przykładowe egzaminy Practitioner do pracy z trenerem
    • Karta Faz procesu AgilePM
    • Karta Ról AgilePM
    • Kwestionariusz Podejścia do Projektu
    • Ołówki na egzamin (egzaminy muszą być wypełnione ołówkiem)
    **Jeżeli uczestnik szkolenia posiada własny egzemplarz podręcznika i nie życzy sobie nowego egzemplarza, wtedy cena szkolenia jest niższa.

INFORMACJE DODATKOWE

Czas trwania szkolenia: 2 dni

Wielkość grupy: 4-12 osób

Certyfikacja / Podstawa merytoryczna

APMG w imieniu Agile Business Consortium

EGZAMIN

Egzamin jest zdawany ostatniego dnia szkolenia na sali szkoleniowej.

*Istnieje możliwość zdawania egzaminu online w wybranym terminie (egzaminów poziomu Practitioner nie polecamy zdawać on-line).

W razie zainteresowania egzaminem online proszę przekazać taką informację konsultantowi.

klienci o naszych szkoleniach

w jaki sposób możemy ci pomóc?

Jeśli zainteresowało Cię nasze szkolenie lub consulting prosimy o kontakt

 

Promiteus Sp. z o.o.

03-932 Warszawa

Dąbrowiecka 32/U1

Tel.  533 111 300

Dział marketingu:

Tel. 600 325 580

email: kontakt@promiteus.pl

Call Now Button