Kanban Menagement Level1 » Promiteus: szkolenia, consulting, outsourcing

KANBAN MENAGEMENT LEVEL 1

- Doświadczeni trenerzy-eksperci i praktycy
- Praktyka, ćwiczenia, case studies
- NAJWYŻSZJ JAKOŚCI, LICENCJONOWANE MATERIAŁY
- sala w centrum miasta
- Certyfikat

Kanban LEVEL1

2000zł

 5/5

JAKUB DRZAZGA - TRENER

Jakub jest certyfikowanym trenerem Scrum.org oraz Kanban University. Posiada doświadczenie z najróżniejszych obszarów powiązanych z projektami IT. Obecnie robi to co lubi najbardziej: jest konsultantem i szkoleniowcem. Od wielu lat pomaga rozwiązywać najróżniejsze problemy organizacjom począwszy od start upów na korporacjach kończąc. Gdy wymaga tego sytuacja dołącza do projektu i pomaga wyprowadzić go z krytycznej sytuacji. Nie akceptuje kosmetycznych zmian i podążania za projektową modą. Jeżeli pomaga wdrażać w organizacji Kanbana albo Scruma to tylko po to aby wytwarzano lepsze oprogramowanie spełniające oczekiwania i potrzeby użytkowników.

SZKOLENIE KANBAN MENAGEMENT LEVEL 1

- Czas trwania szkolenia: 2 dni (możliwe jest przygotowanie wersji jednodniowej szkolenia).
- Wielkość grupy: 6-12 osób
- Certyfikacja
  Kanban Unieverity
- EGZAMIN wersja papierowa lub on-line po szkoleniu

CENA SZKOLENIA OBEJMUJE:

- Przygotowanie i realizacja szkolenia przez eksperta, akredytowanego trenera Scrum.org i Kanban Univerity.
- Efektywne szkolenie w małej grupie – średnio 6-12 osób.
- Materiały studenta wraz z przykładowymi pytaniami do egzaminu
- Materiały szkoleniowe i rekwizyty do ćwiczeń.
- Obiad oraz catering (napoje i przekąski)
- Certyfikat ukończenia szkolenia i potwierdzający zdanie egzaminu (w języku angielskim lub polskim).

na czym polega unikalność szkolenia PROFESSIONAL SCRUM MASTER?Kanban Menagement level1?

Szkolenie Kanban Management Professional I nazywane również Kanban System Design to wprowadzenie w metodę Kanban i zarządzanie za jej pomocą wszelką pracą nienamacalną, intelektualną lub kreatywną.Pozwala zrozumieć i ulepszać orientację usługową zespołu przez co staje się silnikiem zmian w rękach formalnych i nieformalnych liderów, project managerów, Scrum Masterów, Agile Coachów.
Szkolenie jest prowadzone przez praktyka – osobę która na co dzień wprowadza usprawnienia w firmach albo wyciąga projekty z ruiny. Szkolenie jest ułożone z czterech etapów.

Najpierw trener pomaga uczestnikom w ułożeniu wiedzy którą już posiadają na temat Metody Kanban.
Następnie uczestnicy zostają zanurzeni w doświadczeniu – biorą udział w symulacji getKanban, gdzie mają okazję zarządzać Systemem Kanban.
Następnie trener pomaga im w zrozumieniu idei które składają się na Metodę Kanban
Na samym końcu uczestnicy zostają zapoznani z case study wdrażania Systemu Kanban w projekcie oraz sami tworzą pierwszą wersję Systemu Kanban dla swojego projektu.

Zakres szkolenia jest mocno skupiony na optymalizacji przepływu wartości. Dzięki szkoleniu uczestnicy będą posiadali narzędzia do tego, aby:

Dostarczać wartość szybciej (zmniejszyć Lead Time), dostarczać więcej wartości (zwiększyc Throughput)
Poprawić przewidywalność serwisu
Zarządzać skuteczniej wartością biznesową (deferred commitment)
Redukcję przeciążenia pracowników i zwiększenia ich motywacji
Lepsze dostosowanie do potrzeb klienta

ADRESACI SZKOLENIA

- Scrum Masterzy
- Agile Couche
- Liderzy/menedżerowie działów i zespołów
- Specjaliści, członkowie zespołów
- Kierownicy projektów

KOrzyści ze szkolenia

Uczestnik potrafi samodzielnie stworzyć System Kanban z uwzględnieniem potrzeb klientów i pracowników
Uczestnik potrafi zastosować metryki i diagramy, aby badać efektywność przepływu pracy
Uczestnik potrafi zastosować prognozowanie statystyczne, aby wyznaczyć Service Level Agreement (np. zadanie zostanie ukończone z 95% prawdopodobieństwem w przeciągu 5 dni)
Uczestnik zna elementy Metody Kanban (np, praktyki, agendy, metryki, role, wartości, pryncypia, )

Kanban Lenses (serwis, przepływ pracy, sieć serwisów)
Praktyki Metody Kanban
Agendy Metody Kabnan (Sustainability, Service Orientation, Survivability)
Pryncypia Metody Kanban (Service delivery, Change, Scale)
Wartości Metody Kanban
STATIK – System Thinking Approach To Implementing Kanban – Narzędzie do wprowadzania Kanbana
Skumulowany diagram przepływu (cumulative flow diagram)
Throughput Run Chart
Service Level Agrement & Service Level Expectations
Różnice pomiędzy: Metodą Kanban, Systemem Kanban, Tablicą Kanban i Kartą Kanban
Metryki:
Customer & System Lead Time
Delivery Rate (Throughput) – przepustowość
Flow Efficiency (efektywność przepływu)
Kadencje Kanban (Kanban Cadences)
Czym jest serwis?
Odroczone zobowiązanie i opcje (Defered commitment & options)
System ciągniony (pull system)
Sposoby ustawiania limitów (jak technicznie to zrobić na tablicy)
Wielkości partii (batch sizes)
Zobowiązanie w dwóch fazach (2 phase commitment)
Prawo Little’a (Little’s Law)
Klasy serwisów (Classes of Service)
Projektowanie Tablic Kanban
Projektowanie Kart Kanban (Ticket Design