skuteczny project menagement

    • Doświadczeni trenerzy-eksperci i praktycy
    • Praktyka,  ćwiczenia, case studies
    • NAJWYŻSZJ JAKOŚCI, LICENCJONOWANE  MATERIAŁY
    • sala w centrum miasta
    • certyfikat

skuteczny project menegement

2000zł
JAKUB DRZAZGA - TRENER

JAKUB DRZAZGA - TRENER

Jakub jest certyfikowanym trenerem Scrum.org oraz Kanban University. Posiada doświadczenie z najróżniejszych obszarów powiązanych z projektami IT. Obecnie robi to co lubi najbardziej: jest konsultantem i szkoleniowcem. Od wielu lat pomaga rozwiązywać najróżniejsze problemy organizacjom począwszy od start upów na korporacjach kończąc. Gdy wymaga tego sytuacja dołącza do projektu i pomaga wyprowadzić go z krytycznej sytuacji. Nie akceptuje kosmetycznych zmian i podążania za projektową modą. Jeżeli pomaga wdrażać w organizacji Kanbana albo Scruma to tylko po to aby wytwarzano lepsze oprogramowanie spełniające oczekiwania i potrzeby użytkowników.

SKUTECZNY PROJECT MENAGEMENT​

    • Czas trwania szkolenia: 2 dni (możliwe jest przygotowanie wersji jednodniowej szkolenia).
    • Wielkość grupy:6-12 osób
    • EGZAMIN wersja papierowa lub on-line po szkoleni

CENA SZKOLENIA OBEJMUJE:

    • Przygotowanie i realizacja szkolenia przez eksperta, akredytowanego trenera Scrum.org i Kanban University, jednocześnie doświadczonego konsultanta Agile i praktyka zarządzania.
    • Efektywne szkolenie w małej grupie – średnio 6-12 osób.
    • Materiały szkoleniowe i rekwizyty do ćwiczeń.
    • Obiad oraz catering (napoje i przekąski)
    • Certyfikat ukończenia szkolenia i potwierdzający zdanie egzaminu (w języku angielskim lub polskim).

na czym polega unikalność szkolenia skuteczny project menagement?

Zazwyczaj w projektach wszyscy są pochłonięci tworzeniem nowych funkcjonalności. Celem projektu staje się ilość wytworzonych feature’ów albo zrealizowany zakres. Bardzo łatwo wpaść pułapkę braku wartości – mamy gotowy produkt którego nikt nie chce używać! 

Skuteczny Project Management daje nam narzędzia do tego aby przedefiniować cel na dostarczanie wartości interesariuszom – czyli osobom dla których projekt jest tworzony.

Skuteczny Project Management pozwala nam dostarczać wartość w sposób MIERZALNY. Dzięki podejściu Impact Estimation decyzje biznesowe są w pełni świadome i skupione na przyszłych rezultatach zamiast na tworzeniu kolejnych feature’ów.

ADRESACI SZKOLENIA

    • Liderzy/menedżerowie działów i zespołów
    • Specjaliści, członkowie zespołów
    • Kierownicy projektów

ZAKRES SZKOLENIA

    • Jak określić cel projektu?
    • Metody tworzenia produktów
    • Metody badania potrzeb interesariuszy:
      • Określenie wewnętrznych i zewnętrznych interesariuszy projektu
      • Metody badania potrzeb interesariuszy
      • Key Performance Indicators – metryczne określenie potrzeb interesariuszy
    • Projektowanie tablicy rozdzielczej czyli określanie mierników sukcesu projektu
    • Planowanie krótkoterminowe z użyciem Impact Mappingu
    • Ewolucyjna implementacja
    • Techniki prowadzenia warsztatu Skuteczny Project Management

klienci o naszych szkoleniach

w jaki sposób możemy ci pomóc?

Jeśli zainteresowało Cię nasze szkolenie lub consulting prosimy o kontakt

 

Promiteus Sp. z o.o.

03-932 Warszawa

Dąbrowiecka 32/U1

Tel.  533 111 300

Dział marketingu:

Tel. 600 325 580

email: kontakt@promiteus.pl

Call Now Button